Мы продолжаем цикл интервью, посвященных знаковым вехам независимости Казахстана.
Наш сегодняшний гость — не просто свидетель, а непосредственный участник становления столицы. Многие видели, как Целиноград и Акмола превращались в современный мегаполис, но для Аскара Джапарова этот город родной. Когда Астана обрела столичный статус, ему было всего 22 года. Имея перспективное экономическое образование, связанное с транспортной сферой, он с головой ушел в медиа, аналитику и общественную деятельность. Сегодня Аскар Джапаров — исполнительный секретарь Столичного клуба аналитиков, за плечами которого участие в международных урбанистических конкурсах, продвижение странового бренда.
— Аскар Алмазович, список ваших проектов впечатляет: вы были официальным участником международного архитектурно-градостроительного конкурса на разработку эскиз-идеи объекта «Восточный город» в Астане; обеспечивали информационное сопровождение экспедиции Казахского географического общества на Южный полюс; в 2019 году состояли в миссии международного наблюдения на выборах президента Украины от ENEMO и миссий международного наблюдения. А как бы вы сами объяснили свою профориентацию попроще, без регалий?
— Если коротко, то я концептуалист. Человек, который работает со смыслами, текстами и аналитикой. Ну а если говорить об увлечениях, то это интеллектуальные игры, архитектура новостных потоков, бильярд и хорошая рыбалка.
— Прошлое и настоящее города, уроженцем которого являетесь, вы знаете досконально. А если заглянуть вперед? Каким вам видится дальнейшее развитие Астаны?
— Главное, к чему мы должны прийти, — это создание по-настоящему умного и комфортного городского пространства. Столица просто обязана быть полигоном для инноваций, экологичным центром, который притягивает таланты и «технологических кочевников».
Астана уже переросла стереотипный образ холодного города «из бетона и ветра». Теперь все больше и масштабнее мы осуществляем переход к человечному урбанизму. Вместо хаотичных пустырей и изолированных ЖК создается единый зеленый каркас, сносятся лишние заборы, открываются удобные пешеходные зоны. Нас здесь уже под два миллиона. Конечно, такому стремительно растущему населению нужны десятки новых школ, детских садов и поликлиник. Жесткий визуальный дизайн-код и реновация старых кварталов как раз призваны сбалансировать этот строительный бум, чтобы Астана становилась эталоном качества жизни.
— Вы так увлеченно говорите о трансформации улиц. Но ведь изменилась не только внешняя оболочка города, изменился сам ритм жизни, быт астанчан. На стыке веков вы работали в «Цеснабанке» — как тогда выглядела столичная финансовая жизнь?
— О, это была совсем другая эпоха. В тот момент мы вдруг осознали, что остались практически единственным местным столичным банком (кроме Банка развития)… Крупные, скажем так, алматинские игроки тогда только заходили на рынок, и мы всем коллективом включились в жесткую борьбу за клиента.
Операцией командовал лично председатель правления. Город поделили на зоны, и мы делали самые настоящие поквартирные обходы: беседовали с жителями, предлагали наши продукты. В эти обходы ходили все — от бухгалтеров до зампредов. И вот пролетела четверть века. Технологии изменили все до неузнаваемости. Раньше мы ногами обходили районы, чтобы открыть человеку счет, а сегодня все финансовые услуги доступны одним движением большого пальца. Ну а «Цеснабанк» из-за ряда причин не выдержал конкуренции, поменял название… Зато, собственно банковская система Казахстана, в целом, сделала просто колоссальный рывок, и наши приложения сейчас объективно удобнее многих зарубежных аналогов.
— Действительно, цифровизация шагает семимильными шагами… Но если говорить о сугубо столичной специфике, как это влияет на то, какими банками пользуются горожане? С этой точки зрения, как вы бы охарактеризовали родной город?
— В сегодняшней действительности цифровой прогресс и банковская система наиболее наглядно, я бы сказал, насущно технологически взаимосвязаны. Да и структура экономики столицы диктует свои правила, предпочтения, и у каждого банка здесь, если можно так выразиться, образовалась своя ниша. Например, Астана — это город министерств и нацкомпаний. Большинство крупных бюджетных организаций исторически обслуживаются в Halyk Bank в рамках зарплатных проектов. Для получения официальных выплат, пособий, надежного хранения крупных депозитов или обслуживания крупного бизнеса — это, безусловно, проверенная временем база.
Если мы говорим про повседневную жизнь, микробизнес и торговлю, то здесь незаменим Kaspi. Их экосистема с мгновенными переводами, QR-оплатой и маркетплейсом стала неотъемлемой частью быта казахстанцев, разумеется, включая и астанчан. Твердо стоит на ногах и не сдает позиций Банк ЦентрКредит (БЦК). Многие предприниматели любят его за быстрое открытие счетов для ИП и ТОО, а обычные горожане — за выгодные карты с хорошими кэшбэками.
Конечно, есть и целевые гиганты: если нужно копить на жилье или оформлять выгодную ипотеку, все идут в государственный Отбасы банк. Для бизнеса также популярен Forte, а в цифровом инвестиционном направлении активно набирает обороты Freedom Bank. Выбор зависит исключительно от текущих задач человека. Не говоря уже о том, что можно только представить, сколько жителей Казахстана одновременно имеют карты нескольких банков. Думаю, таких очень и очень не мало.
— Говоря о масштабах: в этом году страна отмечает 35-летие Независимости, а через два года, летом 2028 — 30-летие столицы. Как вы в целом оцениваете путь, который прошел главный город страны?
Для нашего поколения перенос столицы стал огромным подарком. Молодым людям больше не нужно было уезжать за тысячи километров, терпеть разлуку с близкими и бытовые лишения, чтобы построить карьеру или получить качественное образование. Прогресс и возможности сами приехали к нам домой. Астана объединила людей из всех уголков Казахстана, здесь выросло новое поколение с совершенно другой шкалой ценностей. И сегодня бренд столицы — это предмет нашей общей гордости.
— Вы всегда беспрерывно и много работали: в аналитических структурах, медиацентре акимата, в крупных политических партиях (Нур Отан и НПК). Как аналитик, что вы думаете о текущем периоде в политической жизни страны?
— Я смотрю на внутренние процессы через призму тех тектонических сдвигов и катаклизмов, которые происходят сейчас в глобальном мире. Мы живем в эпоху, когда долгосрочное прогнозирование затруднено из-за постоянно меняющейся обстановки. В этих условиях Казахстану было критически важно оперативно перестроить как государственный менеджмент, так и законодательное поле. Те реформы, которые мы наблюдаем сегодня, — это не просто внутренняя повестка, это необходимый ответ на внешние вызовы, позволяющий стране сохранить стабильность и адаптироваться к новой мировой реальности.
— Аскар, спасибо за ответы!
